Je geringer die Cost-Income-Ratio (CIR) eines Unternehmens ist, desto wirtschaftlicher sind seine Prozesse. Kreditinstituten fällt es jedoch häufig schwer, ihre CIR-Ziele zu erreichen. Der Grund: Oftmals fehlt es an den nötigen Erfahrungswerten, um die relevanten Bereiche für eine Kostenreduktion zu identifizieren. zeb/ hilft Finanzdienstleistern dabei, ihre CIR deutlich zu verbessern und unnötige Kosten zu vermeiden.
Mit zeb/Potenzialanalysen Gesamtbank können wir Ihnen aufzeigen, welche Kostenreduzierungen kurzfristig und schnell realisierbar sind. Dabei definieren wir konkrete Zielwerte für einzelne Kostensenkungen.
- Zunächst analysieren wir umfassend Ihre Personal- und Sachkosten, ggf. mit spezifischen Schwerpunkten.
- Unter Verwendung funktionsbezogener Benchmarks identifizieren wir Kapazitätsüberhänge in einzelnen Bereichen/Abteilungen.
- Benchmarks dienen auch der Identifikation von Einsparungspotenzialen bei Sachkosten.
- Aus den Ergebnissen leiten wir konkrete Handlungsempfehlungen ab und priorisieren diese für das weitere Vorgehen.
- Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der empfohlenen Optimierungsmaßnahmen und dem dabei erforderlichen Umsetzungscontrolling.